管理住宅物业的物业经理和房东都必须处理各种各样的问题, 包括租户事务, 资金的流动, 和 物业管理. 乍一看，它们似乎很简单，直到你深入挖掘. 如果生活只是按时收房租那么简单就好了.
让我们粗略地看看住宅物业经理面临的五个最大问题.
提高投资回报率
投资者把钱花在房地产上以增加他们的财富, 他们希望物业经理能做的不仅仅是按时收租. 今天的物业经理被期望使用他们工具箱中的每一个工具来最大化物业收入, 包括集思广益的营销策略，以帮助进一步的事业.
然而, 没有两个属性是相同的, 住宅物业管理公司也不能采用一刀切的策略. 例如, 较旧的房产需要更多的改造来吸引更多合格的潜在赌lol比赛app, 除非业主同意扩大预算，否则这可能是不可能的. 类似的, 经理无法控制的因素太多了, 位置, 和邻居, 成为最大的两个.
寻找并留住新房客
任何物业经理最困难的方面是 寻找新房客 把他们长期留在这里. 他们必须学习并擅长营销策略. 另一种策略是将营销策略外包给另一位专家, 但这可能意味着每月预算的一大笔变化.
从撰写有效的文案到在合适的平台上投放广告，以及介于两者之间的一切, 市场营销可以给物业经理带来很多麻烦. 这可能会使他们的资源负担过重，并使他们偏离核心业务领域. 他们还负责筛选租户, 做背景调查, 起草代表房东最大利益的租赁协议.
物业维修
物业维护是物业经理的职位. 这些专业人员应该跟上维护任务, 包括洪水等紧急维修, 火灾, 以及电源故障. 这通常意味着维护一个可靠的供应商列表，这些供应商以可承受的价格提供服务.
另一个关键挑战是房产维护的不可预测性. 你永远不知道什么东西可能坏了，需要紧急修理. 不过，预计住宅物业管理公司会这样做 保持在这些挑战的顶端 只有很少的预算.
时间管理
对于住宅物业经理来说，一天中的时间似乎永远不够用. 总有一些事情需要他们的注意，总有一些任务需要他们完成. 在物业维修和租户紧急电话之间, 他们可能会有很大的压力.
他们经常使用像印象笔记这样的工具来列清单、做笔记，避免被打断. 印象笔记还允许物业经理组织他们的日常任务. 大多数物业经理发现，将不同任务的文档保存在不同的文件夹中是很有帮助的. 这样，在年底查找收据就容易多了.
改变规定
房地产行业的立法环境不断变化，新法规层出不穷, 经常对不遵守规定的人施加严厉的惩罚. 跟上这些监管变化既困难又必须. 紧跟监管变化的战略必须是有效的，并植根于技术. 关注与房产相关的信息, 能迅速压倒物业经理吗, 但忽视这些变化可能会导致巨额罚款.
这些规定因地区而异, 所以建议向附近的房地产律师咨询. 驱逐尤其是个敏感的法律问题，必须依法处理. 例如，在加州有几种类型的终止通知. Each notice needs to be delivered in a timely manner; otherwise, 驱逐程序可能不得不重新启动.
如果您正在处理与您的财产有关的挑战，请与 赌lol比赛丰富的住宅物业经理 解决你的问题. 这些专家将孜孜不倦地提高您的投资回报率，并确保您作为房东的权利得到保护.
图片来源:http://pixabay.com/photos/real-estate-for-rent-rented-3297625/
